COBEL RH™

Faire du leadership un levier culturel et stratégique.

Quand le management ne tient plus, c’est la culture qui s’effrite

Fatigue managériale, désalignement terrain, démotivation croissante… ce ne sont pas des signes d’échec, mais des appels à transformer en profondeur la dynamique humaine de l’entreprise.

COBEL RH vous accompagne pour reconstruire une culture managériale cohérente, incarnée, et durable — au service du sens, de la coopération et de la performance.

Modalités

Flexibilité

Présentiel, hybride
ou 100 % terrain

Durée

3 à 18 mois

selon votre maturité culturelle

Prix

à partir de

12 000 € HT

structures accompagnées
0 +

Industrie, retail, tertiaire, ESS, santé… chaque culture managériale est unique.

d'engagement collaborateur (en moyenne)
+ 0 %

Quand le management cesse de « faire » et commence à « être ».

des managers changent de posture en 6 semaines
0 %

Grâce à une approche incarnée, non descendante.

Niveaux de maturité culturelle COBEL
0

Du “manque de sens” à l’organisation alignée et vivante.

Contenu

Ce que contient l'accompagnement COBEL RH

 » On croyait que les collaborateurs n’adhéraient plus. En réalité, les managers étaient seuls et à bout. »

Notre diagnostic révèle la dynamique réelle entre dirigeants, managers et équipes.

Vous découvrez où ça bloque, où ça pulse, où ça peut s’aligner

Chez un acteur du service, une simple matrice “valeurs x comportements” a permis à tous les managers de reformuler leurs pratiques… sans changer un seul outil RH.

COBEL RH propose des outils concrets et adaptables :

  • App COBEL + guide “Leadership utile”
  • Matrices MSVP, 3U, 3C appliquées au management
  • Sessions de co-définition des comportements attendus

“Notre COMEX était aligné… mais pas incarné.”

Une entreprise agro nous a dit :

“On ne voulait pas juste former nos managers. On voulait que ça se voie.”

Et c’est exactement ce qu’on a fait.

  • Indicateurs d’engagement, turnover, feedback
  • Evaluation qualitative de la culture managériale
  • Suivi et progression dans la durée
Résultats

Les résultats par secteur avec niveaux COBEL RH™

de rétention managériale en 12 mois
- 0 %
Industrie – Management intermédiaire

Un parcours “Leadership utile” a revalorisé le rôle de l’encadrement… et restauré le lien avec le terrain.

de feedbacks collaborateurs en retour d’entretiens annuels
+ 0 %
Retail – Réseau de points de vente

Une nouvelle culture du feedback a permis de transformer l’outil RH en vrai levier d’échange.

de départs en CDI dans les 6 mois
- 0 %
Santé – Fédération et établissements

En travaillant la posture des cadres de proximité, les équipes ont retrouvé un climat d’attention et de reconnaissance.

de projets transverses lancés
+ 0 %
Économie sociale et solidaire

Climat apaisé

La revalorisation de la coopération et des engagements a permis de sortir d’un climat d’épuisement diffus.

Valeur ajoutée

Pourquoi choisir COBEL SST ?

Une méthode ancrée dans la réalité humaine

On ne forme pas des managers “par défaut”. On les reconnecte à leur rôle, leur mission, leur impact.

Une approche systémique, pas cosmétique

Culture, gouvernance, posture, outils... on touche à ce qui structure et libère.

Un accompagnement incarné

Nos praticiens savent ce que c’est que manager, diriger, se questionner. Et ils osent ouvrir le vrai dialogue.

Des transformations visibles, durables et mesurées

Le climat change. Les décisions se prennent mieux. Les équipes se parlent à nouveau. Et les résultats suivent.

Une question ?Nous y répondons !

Pas seulement. C’est un accompagnement transformationnel. On agit sur les causes profondes, pas juste les outils.

Oui, si vous sentez que votre culture managériale s’essouffle, si vos managers sont en tension, si les équipes ne répondent plus comme avant.

Par l’engagement retrouvé, le turnover maîtrisé, les tensions désamorcées, et des comportements managériaux concrets… observables et mesurables

Oui, sans méthode. Non, avec COBEL. On ne juge pas. On accompagne. On vous aide à prendre conscience… puis à transformer.