COBEL QVCT™
Améliorer la qualité de vie et les conditions de travail de manière durable. La QVCT n’est pas une liste d’actions bien-être.
C’est le reflet de la maturité de votre organisation à réguler les tensions, à structurer l’attention, et à faire du travail… un espace vivable, utile, aligné.Avec COBEL QVCT, vous ne lancez pas un programme. Vous déclenchez une trajectoire de transformation, qui aligne performance, climat et énergie collective.
Modalités
Audit, ateliers, accompagnement d’équipes et de gouvernance
Durée
3 à 18 mois
selon votre ambition
Prix
à partir de
9 500 € HT
Tertiaire, hospitalier, industriel, public… toutes confrontées à la fatigue organisationnelle.
Quand les conditions de travail sont pensées avec… et pour les équipes.
Une posture nouvelle, qui change le quotidien.
Du climat subi à l’écosystème régulé.
Ce que contient COBEL QVCT
1 . Diagnostiquer le vécu du travail ... et la posture collective
“Les collaborateurs ne partaient pas parce qu’ils en avaient marre. Ils partaient parce qu’ils n’étaient plus écoutés.”
Notre lecture ne se contente pas d’un baromètre QVT.
Elle relie le vécu terrain, les pratiques managériales et la gouvernance… pour construire une image claire de votre maturité QVCT.
2. Co-construire des trajectoires, pas des checklists
Un acteur du service a redéfini ses indicateurs QVCT avec ses collaborateurs.
Résultat : plusd’adhésion, plus d’actions concrètes.Nous ne vous livrons pas un plan.
Nous vous accompagnons pour qu’il vienne de l’intérieur :
- Ateliers participatifs
- Groupes d’impulsion QVCT
- Modèle MSVP appliqué au quotidien
3. Outiller les managers pour une QVCT incarnée
“Avant, je faisais des 1:1 pour cocher une case. Maintenant, j’ai des vraies conversations.”
Nous formons et accompagnons les managers pour qu’ils deviennent les premiers vecteurs de qualité de vie… dans la façon même dont ils managent.
4 . Mesurer, ajuster, ancrer dans la durée
- Suivi des indicateurs (absentéisme, satisfaction, engagement, perception du travail)
- Évolution du climat mesurée dans le temps
- Repositionnement sur l’abaque de maturité QVCT
Et si on en parlait ?
Chaque organisation a sa propre énergie, ses tensions, ses élans. Le plus difficile, ce n’est pas d’agir. C’est de savoir par où commencer, et avec qui. Notre équipe peut vous aider à y voir clair.
Avec méthode. Avec humanité
Prenons 30 minutes pour en parler.
Les résultats par secteur avec niveaux COBEL SSQCVT™
Une démarche QVCT structurée a remplacé les “boîtes à idées” inefficaces par un dialogue stratégique et partagé.
Grâce à l’animation de cercles de régulation, les managers ont retrouvé leur place et leur énergie.
La simple refonte du rituel de début de poste a permis un alignement nouveau entre consignes, réalité et reconnaissance.
L’accompagnement a révélé le besoin de sens… et permis aux équipes de reprendre du plaisir à collaborer.
Pourquoi choisir COBEL ENV™ ?
Une QVCT incarnée, pas plaquée
La qualité de vie au travail, chez COBEL, commence par la qualité des relations, des décisions et des cadres.
Une démarche co-construite, pas “descendue”
On ne fait pas “pour” les collaborateurs. On agit “avec”, en respectant vos réalités.
Une posture managériale renouvelée
Pas besoin de super-héros, mais de managers outillés, soutenus, et alignés.
Des résultats durables, pas des effets vitrine
Le climat évolue, les équipes restent, la performance se fluidifie.
Une question ?Nous y répondons !
La QVCT, c’est une obligation réglementaire ?
Oui, mais ce n’est pas pour ça qu’il faut s’y mettre. C’est un levier stratégique, humain et collectif.
On a déjà tenté des actions QVT sans résultats. Qu’est-ce qui change ?
Là où les plans échouent, les trajectoires réussissent. COBEL QVCT ne vous propose pas des outils isolés mais une évolution progressive et mesurable.
Est-ce une offre RH ?
Non. C’est une offre stratégique et culturelle, portée par l’ensemble de l’organisation: gouvernance, managers, terrain.
Combien de temps faut-il pour voir des résultats ?
Dès les premières semaines, des micro-basculements apparaissent : qualité des échanges, régulation des tensions, clarté managériale.
Autres solutions à découvrir
Une envie de redonner du souffle à vos équipes ?
Nous vous aidons à structurer une dynamique QVCT vivante, réaliste, engageante.Diagnostic, écoute, transformation : on est là.
COBEL – Faiseurs de clarté, de cohérence et de mieux travailler ensemble
Parce que la qualité du travail, c’est aussi ce qui rend le travail de qualité.
