"La Machine QHSE"
Dynamisez la transformation de votre organisation & l'engagement de votre équipe.
Une formation unique pour structurer votre démarche QHSE, fédérer vos managers et ancrer une culture de prévention performante.
Pensée pour les organisations en mouvement, conçue pour un passage à l’action concret et durable.
Modalités
à distance
Durée
15 jours
de cours en ligne (100h)
Prix
2116€ HT
1 999 € HT
vidéos exclusives
0
+
Des formats courts, pratiques et directement utilisables.
personnes déjà formées
0
Responsables QHSE, managers, dirigeants… tous engagés.
documents audités intégrés
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Une base de cas concrets pour progresser avec la réalité du terrain.
d'accidents
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0
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en moyenne après 6 mois (clients accompagnés)
Contenu
Programme de la formation
La Machine QHSE » propose un accompagnement personnalisé et approfondi sur la démarche QHSE à travers plus de 400 vidéos, soit plus de 15 jours de cours en ligne. Conçue pour l’ensemble des équipes, elle intègre des explications claires, des exercices pratiques, et des solutions basées sur l’expérience (ce qui marche, ce qui ne marche pas, comment et pourquoi), les neurosciences.
L’objectif est d’offrir une compréhension profonde de chaque sujet, de développer un vocabulaire impactant, et de concevoir des solutions efficaces, le tout dans un format flexible qui s’adapte au rythme de chaque utilisateur.
1. Pour s’organiser en QHSE
Clarifier les rôles, structurer les priorités, sortir du flou réglement
- S’organiser cette année (Bilan & PAPRIPACT) : L’atelier « S’organiser cette année (Bilan & PAPRIPACT) » est une formation clé en main pour maîtriser la transition d’un Bilan aux actions concrètes du PAPRIPACT, en visant une intégration parfaite dans votre système de management. Elle vous outille pour aller au-delà du respect réglementaire, aligner vos actions sur les stratégies de l’entreprise et renforcer le système de management de la sécurité. Ce parcours vous prépare à agir avec cohérence, sensibiliser tous les niveaux de l’organisation, et réduire significativement les risques et incidents.
- Progresser en QHSE même lors d’un Plan de Sauvegarde de l’emploi : La formation « Progresser en QHSE lors d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi » vous équipe avec les stratégies et outils nécessaires pour naviguer efficacement à travers les défis QHSE pendant les périodes de changement organisationnel. Elle vous permet de transformer une période potentiellement difficile en une opportunité de renforcer et d’aveniriser votre système de management. Grâce à cette formation, vous apprendrez à maintenir l’efficacité et à apporter de la valeur ajoutée à votre organisation, tout en comprenant mieux les enjeux pour donner plus de sens à votre mission QHSE.
- Travailler Zen et Productif : le Système TOTAL : La formation « Le système TOTAL pour être ZEN et efficace en télétravail » offre une méthode complète pour optimiser votre expérience de télétravail. Elle couvre l’aménagement d’un espace de travail idéal, l’organisation de votre semaine selon vos objectifs et énergie, et des stratégies pour travailler de manière plus efficiente. Cette formation vous guide aussi sur comment choisir le matériel adapté à vos besoins et éviter les pièges cognitifs, en vous fournissant les outils nécessaires pour automatiser votre activité et optimiser vos tâches.
- Le Document Unique 4.0 pour les organisations qui ont compris : La formation sur le Document Unique vous apprend à le voir comme un processus dynamique, engager les équipes dans l’évaluation des risques et de la maîtrise, et transformer votre organisation en une entité apprenante. Vous obtiendrez des améliorations mesurables rapidement, grâce à l’implication de tous et le soutien de la direction. Devenez un acteur clé dans la gestion des risques, en apportant une nouvelle dimension à votre rôle et en optimisant la gestion des risques au sein de votre organisation.
- Le Plan de prévention pour les managers et QHSE qui déléguent : La formation sur le plan de prévention pour managers et QHSE qui délèguent vous équipe avec les connaissances et outils nécessaires pour établir une collaboration sereine avec vos partenaires, prestataires, et sous-traitants. Elle vous guide dans la compréhension du système, l’attribution des responsabilités, la conformité réglementaire simplifiée, et la transition vers un système d’information efficace. Avec cette formation, maîtrisez le plan de prévention, intégrez-le dans la culture de votre organisation, et amplifiez votre performance opérationnelle.
- Le Protocole de chargement / déchargement pour les équipes qui délèguent : La formation sur le protocole de chargement et déchargement vous équipe avec une méthode complète pour gérer les risques associés à ces opérations. Elle simplifie la réglementation en questions pratiques, guide le déploiement du protocole en étapes claires, et clarifie l’organisation pour assurer la cohérence et l’efficacité. Avec cette formation, vous disposerez d’un système d’information avancé, impliquerez vos managers efficacement, et renforcerez la sécurité et l’efficience dans vos opérations de chargement et déchargement.
- Jeu concours : La méthode du jeu concours dans « La Machine QHSE » vise à augmenter l’engagement et la participation à vos actions de sécurité. Elle vous guide à travers les étapes de préparation, exécution, et suivi d’un jeu concours efficace pour engager encadrement et équipes. Vous apprendrez à organiser, choisir la bonne méthode, planifier la communication, et maximiser la participation. C’est un moyen créatif et méconnu pour répondre aux obligations réglementaires tout en créant un événement mémorable qui stimule l’engagement envers la sécurité.
2. Manager avec la Machine QHSE
Outiller les encadrants avec une méthode lisible, applicable et duplicable.
- La méthode QHSE Free-Mind™ : La méthode QHSE Free-Mind™ est conçue pour transformer votre approche de la gestion QHSE en adoptant un écosystème complet, simplifiant la mise en œuvre des systèmes de management. À travers trois modules, cette formation vous enseigne comment créer un environnement propice au leadership, engager efficacement l’ensemble de l’organisation, et utiliser des outils optimisés pour automatiser vos processus. Cette méthode vise à vous libérer des contraintes habituelles, en rendant l’accompagnement de votre organisation à la fois naturel et efficace.
- Mener ses projets à terme : La formation « Mener ses projets à terme » offre un système complet pour gérer vos projets efficacement, sans vous surcharger. Elle vous apprend à initialiser, cadrer, réaliser, et clôturer vos projets tout en responsabilisant les acteurs concernés. Avec cette méthode, coordonnez vos projets aisément, obtenez des résultats tangibles, et profitez de voir vos projets aboutir.
- Impliquer et convaincre sans frustration : Cette formation vous permettra de mieux impliquer et engager vos équipes en identifiant et en utilisant des facteurs et outils clés d’engagement. Vous apprendrez à faire la distinction entre l’implication et l’engagement, à répondre aux besoins fondamentaux des équipes, et à choisir les méthodes d’animation les plus adaptées pour favoriser l’engagement au sein de votre organisation.
- Manager sans se démotiver : Cette formation vous donne les clés pour rester motivé et engager efficacement les autres, même dans les moments difficiles. Elle aborde l’intelligence émotionnelle, les différentes facettes de la motivation selon les neurosciences, et offre des stratégies pour une organisation personnelle qui renforce la motivation. Vous apprendrez à transformer la désorganisation et les doutes en élan pour vos projets et à devenir un pilier de confiance et de motivation pour votre équipe.
- Comment faire changer les comportements : Cette formation vous équipe avec des stratégies efficaces pour comprendre et influencer le changement de comportement au sein de votre organisation. En s’appuyant sur des connaissances en neurosciences et des techniques adaptées, vous apprendrez à motiver et engager les équipes vers un changement positif, renforçant ainsi votre position en tant que leader et personne de confiance.
- Visite Comportementale de Sécurité | Visite de Management : le système COMPLET pour Tous les engager : La formation sur les visites comportementales de sécurité vous guide pour réaliser ces visites avec confiance et assurance, promouvoir activement votre politique de prévention des risques, et obtenir des résultats visibles rapidement. Elle vous apprend à engager tous les niveaux de l’organisation, du management aux équipes sur le terrain, dans le développement d’une culture de sécurité comportementale, et vous fournit les outils nécessaires pour transformer les perceptions et pratiques en matière de sécurité.
- Manager : Maîtriser la visite comportementale de sécurité : La formation sur les visites comportementales de sécurité vous permettra de mener ces visites avec confiance, de renforcer l’engagement à tous les niveaux de votre organisation, et d’obtenir des améliorations visibles et mesurables en matière de sécurité. Elle vous guide à travers les étapes pour établir une culture de sécurité comportementale forte, de l’engagement des équipes à la modification de leurs perceptions sur la sécurité.
3. Animer et sensibiliser efficacement
Faire vivre la prévention sans l’imposer. Créer une culture active.
- Comment bien coordonner vos animations sans perte de temps et d’argent : La formation vous apprend à instaurer et coordonner efficacement vos animations de sécurité, vous positionnant comme un leader capable de piloter des animations impactantes et bénéfiques. Vous découvrirez des méthodes pour rédiger des lettres de mission, créer des comités d’animation, et élaborer des plans de communication et de formation, tout en évitant les erreurs courantes pour assurer que vos animations atteignent leurs objectifs tant pour les équipes que pour l’organisation.
- Bien animer une 1/4 d’heure sécurité, une causerie : La formation « Bien animer un 1/4 d’heure sécurité » vous fournit une méthode éprouvée pour engager efficacement vos équipes autour de la sécurité, en évitant les erreurs communes et en transformant cette animation en un moment clé de partage et d’apprentissage. Elle vous enseigne à préparer, lancer, et clôturer vos séances, tout en utilisant des techniques d’animation modernes basées sur l’andragogie et les neurosciences pour capter l’attention et favoriser l’engagement.
4. Progresser avec la Machine
Installer des rituels, suivre les progrès, ancrer la transformation.
- Le locus de contrôle : La formation sur le locus de contrôle vous équipe avec une méthode rapide et éprouvée pour évaluer la capacité d’influence et de résilience des membres de votre équipe. Cet outil d’évaluation vous permet de déterminer qui sont les individus sur lesquels vous pouvez compter dans votre organisation, en identifiant les profils à risque et ceux capables de faire face efficacement aux défis.
- 6 semaines pour changer votre état d’esprit : La formation « 6 semaines pour changer votre état d’esprit » vous offre une méthode structurée pour orienter votre mentalité vers le succès. En six semaines, vous apprendrez à définir clairement vos objectifs, à cultiver un bonheur intrinsèque, et à renforcer votre motivation à chaque étape franchie. Elle propose des exercices pratiques pour intégrer des motivations profondes dans votre projet de vie, vous permettant ainsi de rester positif et focalisé sur ce qui apporte une réelle valeur ajoutée à votre existence.
- Manipulation : Pour progresser et se protéger…
- Toutes les techniques pour Convaincre votre Direction : Cette formation vous apprend à convaincre efficacement votre direction, en mettant l’accent sur la sélection de projets impactants, l’obtention du soutien de la direction pour vos initiatives, et le renforcement de votre crédibilité au sein de l’organisation. Vous découvrirez comment rendre vos efforts visibles, intégrer vos projets dans la chaîne de valeur de l’organisation, et utiliser des techniques pour établir votre légitimité et obtenir le soutien nécessaire pour vos rôles et projets.
- Transformer le Stress en Motivation ! : Cette formation offre des stratégies basées sur les neurosciences pour transformer le stress en motivation, permettant ainsi de mieux vivre au quotidien, tant sur le plan professionnel que personnel. Elle propose huit vidéos concrètes expliquant comment dompter le stress grâce à des découvertes en neurosciences, avec des exercices pratiques pour appliquer ces solutions au quotidien.
- QHSE, comment agir droit dans ses bottes sans culpabiliser ? Cette formation vous guide pour agir avec assurance dans votre rôle QHSE, sans culpabiliser. Elle propose des techniques pour gérer votre stress, clarifier vos responsabilités, et prendre les bonnes décisions avec confiance. En apprenant à connaître votre rôle et à l’assumer pleinement, vous serez plus efficace et à l’aise dans vos interactions professionnelles, tout en contribuant positivement à votre organisation.
5. Gérez la crise avec méthode
Préparer vos équipes aux imprévus, structurer la prise de décision.
- La gestion des accidents Graves sans s’auto-condamner : Cette formation vous équipe avec une méthode complète pour gérer sereinement les accidents graves sans s’auto-condamner. Elle couvre la préparation, la réaction immédiate, la communication et la documentation post-accident, avec des étapes précises pour sécuriser l’organisation et préparer efficacement la défense en cas d’enquête.
BONUS
Accès à des canevas exclusifs + coaching de mise en œuvre offert pour les 50 premiers inscrits
- La gestion des accidents Graves sans s’auto-condamner : Cette formation vous équipe avec une méthode complète pour gérer sereinement les accidents graves sans s’auto-condamner. Elle couvre la préparation, la réaction immédiate, la communication et la documentation post-accident, avec des étapes précises pour sécuriser l’organisation et préparer efficacement la défense en cas d’enquête.
Résultats clients
Les résultats de nos clients parlent d’eux mêmes
d'accidents du travail en 6 mois
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0
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Automotive – Groupe DEVILLE (400 ETP, 5 sites)
+60 % de rituels sécurité réalisés avec le terrain
“La Machine a responsabilisé nos encadrants. Aujourd’hui, ils parlent sécurité comme ils parlent performance.”
Stéphane L. – Directeur de site
d’implication des opérateurs en briefing sécurité
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0
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Pharmaceutique – Quality First (site classé SEVESO)
–30 % de “presqu’accidents” en 3 mois
“La Machine a permis de sortir de la logique du contrôle. Nos équipes sont redevenues actrices de la prévention.”
Sophie Martin, Directrice qualité
de feedbacks QHSE transmis au management
+
0
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Industrie – Fonderie de Précision du Nord
–25 % d’écarts en audit interne dès la première campagne
“Avec la Machine, nos superviseurs ont trouvé un cadre clair. On ne fait plus ‘duQHSE’, on le vit au quotidien.”
Luc M., Responsable production
d’AT dans les services techniques
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0
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Administration publique – Ville de 80 000 habitants
+70 % de participation aux rituels sécurité interservices
« Pour une collectivité, c’est rare d’avoir une méthode aussi structurée, aussi simple à transmettre. Et qui tienne dans le temps.”
Céline B., Directrice prévention
de taux de fréquence en 9 mois
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Automobile – Usine d’assemblage (ETI 1 200 salariés)
+45 % d’implication des chefs de ligne dans les plans d’action sécurité
“La Machine nous a permis de passer d’un pilotage QSE isolé à un management partagé de la sécurité.”
Marc D., Responsable QSE groupe
dde satisfaction étudiante sur la perception du cadre de travail
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0
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Enseignement supérieur – Campus d’ingénierie
Création d’un module pédagogique “culture sécurité” intégré au tronc commun
« Les étudiants retiennent mieux quand c’est incarné. La Machine nous a permis de parler sécurité de manière concrète et engageante. »
Nicolas P., Responsable des études
Valeur ajoutée
Pourquoi choisir COBEL ?
Une approche terrain, pas théorique
Tous nos contenus sont issus de missions réelles. Zéro discours hors-sol.
Des formateurs praticiens
QSE, RH, RPS, SST... Ils ont accompagné +500 structures avant d’enseigner.
Un langage clair et utile
Pas de jargon. Des outils concrets, activables dès la semaine suivante.
Une méthode qui transforme
La Machine QHSE n’informe pas. Elle structure, outille, fait progresser.
Une question ?Nous y répondons !
Combien de temps dure la formation ?
15 jours en autonomie, à votre rythme. Comptez 6 à 8 heures par semaine.
Est-ce que je suis accompagné ?
Oui. Vous bénéficiez d’un accès à un formateur référent et de sessions live mensuelles.
À qui s’adresse la formation ?
Responsables QHSE, HSE, SST, RH, managers, encadrants, membres CSE,
consultants…
Puis-je utiliser la Machine QHSE dans mon entreprise ?
Oui. Tous les outils sont téléchargeables et adaptables.
Et si je n’ai jamais fait de QHSE ?
Pas de souci. Le parcours est pensé pour progresser pas à pas.
Combien de temps ai-je accès aux contenus ?
Pendant 12 mois. Mises à jour incluses.
Pas convaincu ?
Nos autres formations
Un projet ? Une question ? Un besoin de clarté ?
Nos consultants COBEL vous répondent avec engagement et simplicité.
Diagnostic, accompagnement ou simple échange stratégique ? Parlons-en.
COBEL – Catalyseurs de culture et de performance
Nous révélons la maturité de vos organisations pour transformer la sécurité enmoteur de fierté, d’engagement et de résultats durables.
