Faire de la culture un levier stratégique de transformation
Chez COBEL, nous aidons les organisations à grandir de l’intérieur. Là où la maturité culturelle devient performance durable. Là où les décisions font sens. Là où l’engagement humain libère l’exécution collective
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Nos solutions
Une approche intégrée, alignée & évolutive
Notre force : une méthode systémique, qui lit chaque organisation dans sa réalité culturelle, son niveau de maturité, et son ambition stratégique.
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résultats en
24 MOIS
Coaching COBEL
Coaching individuel & collectif : révéler les talents
Gallup Talents® & Coaching ANC® au service d’une transformation incarnée.
Ce qui rend notre méthode unique
COBEL vous dévoile la
clé de la réussite
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5 niveau de maturité
1 chemin structuré pour évoluer sans se perdre.
Un miroir stratégique clair : la maturité
“On pensait qu’il fallait mieux communiquer. En réalité, il fallait mieux se comprendre.”
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4 axes
4 axes : vision, culture, gouvernance, exécution - un seul système
Une lecture systémique des organisations
“On voulait réduire l’absentéisme. Ce qu’on a changé ? Le mode de décision au COMEX.”
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Nos outils
COBEL App, canevas, abaque, MSVP, 3C, 3U, MERE... Tout est actionnable.
Des outils concrets, utiles et utilisés
“Enfin un outil qu’on ouvre… sans soupirer.”
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-30% de réunions
+50% de décisions appliquées
L’exécution comme discipline collective
“On avait la stratégie. Il manquait l’élan.”
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1 micro-changement
= 1 bascule systémique
Des micro-basculements puissants
“Un manager a osé dire ‘je ne sais pas’. Tout a changé.”
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Tout commence par du sens
Neurosciences, coaching, action incarnée
Une méthode fondée sur l’humain et le sens
“Ce n’était pas juste plus efficace. C’était plus juste.”
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L’émotion guide l’engagement,
la répétition ancre le changement
Une méthode neuro-compatible et émotionnelle
“On ne nous a pas dit quoi faire. On nous a permis d’avoir envie »
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Formations : apprendre à faire autrement
La machine QHSE™
Une dynamique de progression managériale, ludique et transformative.
- Former les managers autrement
Nos webinaires
Des thématiques fortes, des retours d’expérience, des échanges ouverts.
- Accéder aux replays
Le ¼ d ’ heure
Un rituel simple pour structurer une culture prévention active.
- Engager vos équipes un peu plus chaque jours
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Chargé des questions d’hygiène et de sécurité au SDIS, Thierry a fait évoluer avec méthode la SSQVS au sein de l’établissement. Le pilotage rigoureux de la politique conduite en la matière, sa personnalité et son investissement ont notamment permis d’améliorer les résultats de la sinistralité.
Colonel Marc FADINDirecteur Départemental Adjoint SDIS49 -
Compétent et passionné, engagé, fiable et méthodique, Guillaume est un véritable manager sur lequel on peut compter.
Jean-Michel INSALACOManaging Director - Thyssenkrupp -
Merci Thierry & Guillaume pour votre aide et contribution. Ce résultat est aussi le fruit du diagnostic que vous nous avez aidé à établir et qui a guidé nos actions…
Jean-Baptiste FOISELDirecteur Général - Constellium
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