Fresque RSE™
Quand la responsabilité devient coûteuse faute de structure.
Dans de nombreuses organisations, la RSE finit par coûter cher quand :
- les engagements s’empilent sans priorisation,
- les actions reposent sur trop peu de personnes,
- les décisions ne tiennent pas dans le temps,
- les équipes se fatiguent à « faire bien »,
- la cohérence entre discours et pratiques se fragilise,
- la responsabilité devient un sujet sensible, voire conflictuel.
Mettre la responsabilité en lisibilité
Des indicateurs observables pour tenir le rythme
La Fresque RSE™ est un acte de régulation collective, court et structuré.
Elle permet de lire ce qui empêche la responsabilité de tenir, et de remettre la RSE à sa juste place :
- un sujet de structure, de décision et de tenue dans le temps
- sans audit
- sans notation
- sans injonction morale
industrie • services • public • santé
clarifient leur trajectoire RSE sans surcharge
après régulation du cadre
pour rendre la RSE tenable
lecture structurelle, non idéologique
La Fresque RSE™
Pourquoi une fresque RSE™
Quand la RSE s’essouffle au lieu de structurer
La Fresque RSE™ est pertinente lorsque :
- la RSE est portée par conviction mais mal tenue,
- les initiatives sont nombreuses mais fragiles,
- les priorités changent trop souvent,
- les équipes RSE s’épuisent,
- la direction hésite entre ambition et réalisme,
- les tensions augmentent autour du sujet.
Le problème n’est pas l’engagement. Le problème est l’absence de structure tenable pour prioriser, décider et tenir dans la durée.
Ce que fait la RSE™
Rendre la responsabilité habitable
La Fresque RSE™ permet de :
- comprendre pourquoi la RSE ne tient pas dans le temps,
- identifier les contradictions structurelles,
- clarifier les rôles et responsabilités réelles,
- stabiliser les décisions RSE,
- éviter la surenchère d’initiatives,
- transformer l’intention en trajectoire réaliste.
Elle replace la RSE : d’un sujet d’image ou de conformité → en sujet de tenue organisationnelle.
Comment ça se passe
Une lecture collective sans jugement
En 2 à 3 heures, la Fresque RSE™ suit une progression claire :
- lecture des situations RSE sous tension (fatigue, dispersion, conflits de priorités, instabilité),
- identification des causes structurelles (rôles flous, décisions non incarnées, périmètres instables),
- compréhension des mécanismes invisibles (compensations, sur-responsabilisation, injonctions contradictoires),
- clarification des leviers RSE tenables (ce que l’organisation peut réellement porter sans s’épuiser),
- sortie avec 2 à 3 gestes de régulation immédiatement applicables.
Aucune grille ESG. Aucune morale. Une lucidité partagée.
Ce que produit une Fresque RSE™ bien posée
On observe généralement :
Une trajectoire RSE plus réaliste
Des décisions plus stables
Une baisse des tensions autour de la responsabilité
Une meilleure coopération entre RSE, direction et opérations
La fin de l’affichage inutile
Une responsabilité incarnée dans la durée
Une RSE mature ne fait pas plus.
Elle fait juste.
Quand la Fresque RSE™ est le bon acte
La Fresque RSE™ s’adresse à :
- directions générales et CODIR,
- responsables RSE / Développement durable, RH, QVT, QHSE,
- équipes en surcharge d’initiatives,
- organisations engagées mais instables,
- structures en quête de cohérence.
Dès que la RSE commence à coûter (temps, énergie, friction) plus qu’elle ne structure.
Une responsabilité inscrite dans un système
La Fresque RSE™ peut :
suffire à stabiliser la trajectoire,
éviter une dérive idéologique ou cosmétique,
préparer l'implémentation de la Méthode COBEL en RSE™,
s’intégrer dans la Méthode COBEL® si la tension est devenue structurelle.
Quand la responsabilité commence à fatiguer
Ce n’est pas un manque de volonté. C’est un problème de structure.
Et vous, où en êtes-vous dans votre maturité ?
Nous n’arrivons pas avec des réponses.
Nous arrivons avec une méthode pour poser les bonnes questions.