Fresque IA™
L’IA n’épuise pas les organisations par la technologie. Elle les met sous tension parce qu’elle accélère des structures déjà fragiles.
Dans les situations que nous voyons, l’IA déclenche vite :
- des décisions précipitées,
- des peurs non dites,
- des conflits de posture,
- des usages hétérogènes et non régulés,
- une surcharge cognitive et émotionnelle,
- des écarts entre intention stratégique et pratiques réelles.
Poser une adoption tenable de l’IA
La Fresque IA™ permet de lire ces tensions avant qu’elles ne deviennent coûteuses, et de poser une adoption tenable, humaine et économiquement rationnelle.
- Sans discours techno
- Sans injonction à innover
- Sans idéologie
confrontées à l’adoption de l’IA
accompagnées
clarifient leur posture IA en moins de 2 heures
liées à l’IA après régulation
avant déploiement
usage – décision – posture pour éviter la fragmentation
La Fresque IA™
Pourquoi une fresque IA™
L’IA révèle ce que le système ne tient déjà plus
La Fresque IA™ devient pertinente lorsque :
- l’IA est introduite sans cadre clair,
- les équipes avancent à des vitesses différentes,
certains expérimentent pendant que d’autres résistent, - la direction hésite entre opportunité et prudence,
- les décisions IA sont floues ou contournées,
- la charge mentale augmente sans bénéfice clair.
Le problème n’est pas l’IA. Le problème est l’écart entre la vitesse technologique et la tenue organisationnelle.
Ce que fait la Fresque IA™
Rendre l’adoption IA respirable
La Fresque IA™ permet de :
- rendre visibles les tensions liées à l’IA,
- clarifier peurs, attentes et projections,
- repérer les zones de surcharge cognitive,
- lire les écarts de posture entre acteurs,
- stabiliser un cadre de décision IA,
- éviter les usages prématurés ou défensifs.
Elle transforme l’IA : d’un sujet anxiogène ou idéologique → en objet de décision.
Comment ça se passe
Une lecture collective avant toute décision technologique
En 2–3 heures, la Fresque IA™ suit une progression structurée :
- lecture des situations sous tension liées à l’IA (pression, urgence, confusion, fantasmes, résistances),
- identification des causes structurelles (absence de cadre, rôles flous, décisions non assumées),
- lecture des mécanismes humains sous accélération (sur-contrôle, retrait, désengagement discret, évitement),
- clarification des conditions d’adoption tenables (ce que le système peut absorber maintenant — et ce qui doit attendre),
- sortie avec 2–3 gestes de régulation immédiatement applicables.
Aucun outil imposé. Aucune roadmap technologique. Une décision possible.
Ce que produit une Fresque IA™ bien posée
On observe généralement :
Apaisement des tensions autour de l’IA
Clarification de la posture de la direction
Décisions plus lentes mais plus solides
Usages IA mieux cadrés
Baisse des peurs diffuses
Adoption progressive et non destructrice
Une IA mature ne va pas plus vite.
Elle va au bon rythme.
Quand la Fresque IA™ est le bon levier
La Fresque IA™ s’adresse à :
- directions générales et CODIR,
- équipes confrontées à l’IA au quotidien,
- managers sous pression technologique,
- organisations en phase d’exploration IA,
- structures où l’IA crée des tensions humaines,
- collectifs qui veulent décider avant de déployer.
Dès que l’IA commence à coûter : énergie, temps, cohésion.
Une adoption inscrite dans la maturité
La Fresque IA™ peut :
suffire à poser un cadre clair,
éviter des investissements prématurés,
préparer l'implémentation de la Méthode COBEL iA™,
(si la tension devient diffuse ou structurelle),
s’intégrer à la Méthode COBEL®.
Quand l’IA commence à créer plus de tensions que de valeur
Ce n’est pas un problème d’outil. C’est un problème de décision et de tenue.
Et vous, où en êtes-vous dans votre maturité ?
Nous n’arrivons pas avec des réponses.
Nous arrivons avec une méthode pour poser les bonnes questions.