Culture santé-sécurité
Faire de la culture un levier stratégique de transformation
Nos solutions
Une approche intégrée, alignée & évolutive
Notre force : méthode systémique, qui lit chaque organisation dans sa réalitéculturelle, son niveau de maturité, et son ambitionstratégiqueLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Ce qui rend notre méthode unique
COBEL vous dévoile la
clé de la réussite
5 niveau de maturité
1 chemin structuré pour évoluer sans se perdre.
Un miroir stratégique clair : la maturité
“On pensait qu’il fallait mieux communiquer. En réalité, il fallait mieux se comprendre.”
La maturité d’une organisation ne se décrète pas, elle se révèle.Chez COBEL, chaque trajectoire commence par ce regard lucide. Un miroir partagé, pourchoisir un cap, pas un patch.
4 axes
4 axes : vision, culture, gouvernance, exécution - un seul système
Une lecture systémique des organisations
Nos outils
COBEL App, canevas, abaque, MSVP, 3C, 3U, MERE... Tout est actionnable.
Des outils concrets, utiles et utilisés
“Enfin un outil qu’on ouvre… sans soupirer.”
-30% de réunions
+50% de décisions appliquées
L’exécution comme discipline collective
“On avait la stratégie. Il manquait l’élan.”
1 micro-changement
= 1 bascule systémique
Des micro-basculements puissants
“Un manager a osé dire ‘je ne sais pas’. Tout a changé.”
Tout commence par du sens
Neurosciences, coaching, action incarnée
Une méthode fondée sur l’humain et le sens
“Ce n’était pas juste plus efficace. C’était plus juste.”
L’émotion guide l’engagement,
la répétition ancre le changement
Une méthode neuro-compatible et émotionnelle
“On ne nous a pas dit quoi faire. On nous a permis d’avoir envie »
Formations : apprendre à faire autrement
La machine QHSE™
Une dynamique de progression managériale, ludique et transformative.
- Former les managers autrement
Nos webinaires
Des thématiques fortes, des retours d’expérience, des échanges ouverts.
- Accéder aux replays
Le ¼ d ’ heure
Un rituel simple pour structurer une culture prévention active.
- Engager vos équipes un peu plus chaque jours
Compétent et passionné, engagé, fiable et méthodique, Guillaume est un véritable manager sur lequel on peut compter.
Jean-Michel INSALACO
Managing Director - Thyssenkrupp
Merci Thierry & Guillaume pour votre aide et contribution. Ce résultat est aussi le fruit du diagnostic que vous nous avez aidé à établir et qui a guidé nos actions…
Jean-Baptiste FOISEL
Directeur Général - Constellium
Colonel Marc FADIN
Directeur Départemental Adjoint SDIS49
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