Cofondateur & Expert COBEL®
Guillaume Comte est cofondateur de COBEL® et coauteur de la Méthode COBEL®, développée avec Thierry Bellanger.
Son travail porte sur l’architecture du cadre : ce qui gouverne réellement les décisions d’une organisation, et ce qu’elle compense en silence pour continuer à fonctionner. La plupart des organisations ne s’effondrent pas — elles s’usent. Elles tiennent encore, mais au prix d’un gaspillage croissant : temps consommé, énergie dispersée, décisions qui se défont, rôles qui se brouillent. C’est à ce moment précis, avant la crise, qu’il intervient.
Auprès des dirigeants, des CODIR et des COMEX, il aide à clarifier le cadre réel de décision, à éviter la sur-conception, à stabiliser l’autorité et les rôles, et à retrouver un pilotage tenable sous contrainte. Sans chantier massif, sans transformation forcée, au tempo du système.
Il est l’auteur des normes propriétaires COBEL 40442 (management du bon sens) et COBEL 40443 (management de la maturité organisationnelle), et de plusieurs ouvrages sur les systèmes, les biais cognitifs et les talents.
Spécialités : maturité organisationnelle · décision · posture 3/4 · trajectoires complexes.
