FAQ

Ce que vous vous demandez (et ce que nous répondons franchement)

Cette FAQ répond aux questions les plus fréquentes.
Elle s’adresse aux DG, COMEX/CODIR, managers et fonctions transverses qui sentent que le fonctionnement commence à coûter trop et veulent éviter les faux mouvements.
Ici, pas de promesse rapide.
Juste des réponses claires pour décider… ou différer.

organisations accompagnées
0 +

(industriel, public, santé, réseaux)

des managers satisfaits
0 %

des dirigeants gagnent en lucidité dès les premières semaines

de temps perdu
- 0 %

en arbitrages quand la tension est régulée

actes
0

lire · réguler · stabiliser pas plus, pas moins

À qui s'adresse COBEL ?

Non.
Ce n’est pas la taille qui compte, mais :

  • le niveau de tension,
  • la lucidité sur ce qui coûte,
  • la capacité à faire autrement quand “faire plus” ne fonctionne plus.


Nous intervenons auprès de groupes, ETI, PME, collectivités, santé, ESS, réseaux.

C’est la situation la plus fréquente.
Le bon départ n’est presque jamais “un plan”.
On commence par situer la tension, puis on choisit un acte proportionné :

  • Diagnostic,
  • Fresque,
  • Commando,
  • Méthode,
  • … ou parfois séquençage / ajournement si le système n’a pas l’énergie pour tenir un mouvement maintenant.

Les leviers COBEL® (clarifiés)

Choisir le bon levier

  • Diagnostic CRC+ / CRP+
    👉 quand vous devez voir clair avant d’agir (tendance, tenue réelle, cadre de décision)
  • Fresque COBEL™
    👉 quand la tension est localisée (équipe, collectif, blocage précis)
  • Méthode COBEL®
    👉 quand la tension est structurelle (elle revient, se déplace, use)
  • COBEL Commando™
    👉 quand la tension est aiguë (décision bloquée, risque de rupture, conflit imminent)

Diagnostic CRC+ / CRP+

Non.
C’est une lecture structurelle : cadre, décision, régulation, posture, énergie.
Zéro jugement. Zéro psychologie.

Une lecture exploitable :

  • ce qui tient / ce qui compense,
  • où la chaîne de décision se bloque,
  • où la surcharge se fabrique,
  • la tendance si rien ne change.

Quand agir coûte déjà cher et que décider à l’aveugle coûterait encore plus.

Fresque COBEL™ (et variantes)

Non.
Ce n’est ni de la facilitation, ni du team-building.
C’est un acte de régulation collective (2–3h) :

  • voir,
  • nommer sans accuser,
  • réguler,
  • poser 2–3 gestes tenables.
  • Fresque Essentiel™ : cadre flou, rôles poreux, décisions instables
  • Fresque SST™ : sécurité sous pression, arbitrages flous
  • Fresque RH™ : tensions humaines révélant un problème structurel
  • Fresque ENV™ : dispersion écologique, fatigue d’engagement
  • Fresque RSE™ : RSE cosmétique ou coûteuse faute de cadre
  • Fresque IA™ : adoption IA sous tension (vitesse, peur, usages)

Fresque = régulation localisée.
Méthode = stabilisation structurelle.

Méthode COBEL® (et modules)

Quand la tension n’est plus un sujet, mais un mode de fonctionnement :

  • décisions contournées,
  • surcharge chronique,
  • rôles flous,
  • fatigue managériale,
  • répétitions.

Elle retire l’intenable avant d’ajouter :

  • clarifier rôles et décisions,
  • restaurer une autorité tenable,
  • poser des régulations simples,
  • stabiliser au rythme réel.

Oui.
Mais jamais comme une vitrine.
Un module n’est activé que si le système peut le tenir (maturité + énergie + cadre).

COBEL Commando™

Non.
C’est une intervention rapide mais structurée.
La vitesse n’est jamais l’objectif. La tenue l’est.

Oui, quand c’est utile au système : posture, régulation individuelle, stabilité de rôle.
Jamais hors-sol.

Coaching, posture & accompagnement individuel

Oui, quand c’est utile au système : posture, régulation individuelle, stabilité de rôle.
Jamais hors-sol.

ANC : réguler une tension vécue, une posture sous pression
Gallup : stabiliser un leadership incarné par les talents

Toujours.

Outils, App & cadres

Un outil pour piloter sans surcharger : rituels, repères, posture, suivi

Un cadre stratégique pour éviter que la conformité masque une fragilité réelle.
Complémentaire, jamais substitutive aux normes existantes.

Formations & ressources

Certains formats sont sur invitation. Vous pouvez écrire.

Selon périodes : formats digitaux, terrain, webinaires.

Un point d’arrêt hebdomadaire pour voir ce qui coûte vraiment.

Modalités & financement

Oui. Distanciel, présentiel, hybride selon ce qui coûte le moins pour un effet réel.

Oui, temporaire et régulée. Jamais “faire à votre place”.

Souvent possible selon le cadre. Nous aidons à qualifier

Vous avez une tension, un doute, une hésitation ?

On ne vous proposera pas forcément une solution

Mais on saura vous poser la bonne question.