Diagnostic CRC+ / CRP+
Lire la situation, lire la tendance (du Cadre et la Posture)
Éviter les décisions qui coûtent cher.
Quand ça commence à coincer (décisions bloquées, tensions qui montent, surcharge qui dure), le réflexe est souvent d’ajouter : un projet, un chantier, un outil, une réorganisation…
Le risque est connu : engager quelque chose que le système ne peut pas tenir, et en payer le coût ensuite en temps, en énergie, en arbitrages qui reviennent, en usure managériale.
Le Diagnostic CRC+ / CRP+ sert à faire l’inverse : s’arrêter pour voir, à partir d’une lecture externe, neutre et structurée.
Vous repartez avec une clarté exploitable :
- où ça tient encore,
- où ça compense,
- ce qui se dégrade,
- et ce qui risque d’empirer si rien n’est ajusté.
Un diagnostic contextualisé
Des indicateurs observables pour tenir le rythme
Le Diagnostic CRC+ / CRP+ est un acte de lecture contextualisé.
Il n’existe ni protocole standard, ni grille applicable hors situation réelle.
- Sans méthode à déployer
- Sans évaluation des personnes.
- Sans engagement de suite.
individuel • équipe • organisation
toujours proportionnés à la tension réelle
lecture structurelle du fonctionnement
selon périmètre et contexte
restitution exploitable
(format individuel) prix clair, sans surprise
situation + tendance + orientation pas un “rapport” de plus
Ce que le diagnostic rend visible
Le Diagnostic CRC+ / CRP+ permet de rendre visibles des éléments que le système compense souvent en silence :
Le niveau de tenue
Ce qui est stable, et ce qui tient uniquement par compensation
Le cadre et la chaîne de décision réels
Où ça bloque, où ça déborde, ce qui se contourne
Les zones de coût
Temps perdu, surcharge, arbitrages répétés, tensions récurrentes.
La tendance
Ce qui se rigidifie, s’use, se disperse… ou, au contraire, ce qui pourrait se réguler rapidement.
Formats (proportionnés)
Chez COBEL®, nous pensons qu’un environnement de travail peut être à la fois exigeant et soutenant, stratégique et humain.
Notre mission est de catalyser les organisations pour qu’elles deviennent des espaces declarté, de régulation, et de transformation incarnée.
Nous ne cherchons pas à « acculturer ».
Nous révélons ce qui est déjà là, structurons ce qui est flou, relions ce qui est dissocié
Lecture de la charge décisionnelle, de la posture sous pression, et des zones où vous compensez et de ce que cela coûte.
Lecture du fonctionnement réel d’une équipe sous tension : cadre implicite, rôles, décisions, régulation, points de friction.
Lecture multi-niveaux : cadre réel de décision, tenue sous tension, tensions systémiques, zones de surcoût structurel.
Modalités / durée / prix (repères)
Modalités
Entretiens ciblés + acte de lecture CRC+ / CRP+
restitution orale structurée (Note de synthèse possible selon périmètre)
Durée
1 heure
(individuel)
1-2 semaines
(équipe)
2–4 semaines
(organisation)
Prix
A partir de
349 € HT
(individuel)
629 € HT
(équipe)
899 € HT
(organisation)
Ce que vous évitez
Le Diagnostic CRC+ / CRP+ permet notamment d’éviter :
- d’investir dans un chantier que le système ne peut pas tenir,
- d’empiler des outils “pour rassurer” (et augmenter la charge),
- de relancer des arbitrages déjà perdus,
- de laisser une tension diffuse devenir structurelle,
- de faire porter aux individus ce qui relève du cadre et de la régulation.
Foire aux questions (FAQ)
Est-ce un test ?
Non. C’est une lecture du système (cadre, rôles, décisions, régulation, posture), sans interprétation individuelle.
Est-ce que ça engage sur la suite ?
Non. Le diagnostic peut suffire : clarifier, décider, séquencer…et parfois arrêter.
Et après le diagnostic ?
Selon ce qui est lu :
- rien (si une clarification suffit),
- une Fresque (si la tension est localisée),
- un COBEL Commando™ (si la situation est aiguë),
- une trajectoire Méthode COBEL®
(si la tension est devenue structurelle).
Et vous, où en êtes-vous dans votre maturité ?
Nous n’arrivons pas avec des réponses.
Nous arrivons avec une méthode pour poser les bonnes questions.