L'IA dans les métiers de la culture, des médias et du sport : ce qui change, emploi par emploi
69 emplois relevant de Afdas analysés tâche par tâche : ce que l’IA et les robots changent dans le travail, et ce qu’un employeur doit préparer avec ses élus.
Publié le .
Données d’octobre 2026, révisées chaque trimestre. Le guide complet vous est envoyé par e-mail, gratuitement.
Pour qui
Directions, RH, QHSE et élus du CSE de la branche Afdas
Pourquoi
Décider de l'usage du temps libéré, évaluer les risques, préparer le dialogue avec les élus
Temps de lecture
10 minutes pour tout lire, 2 pour l'essentiel
L'IA dans les métiers de la culture, des médias et du sport : l'essentiel en trois chiffres
Sur 69 emplois de la culture, des médias et du sport analysés tâche par tâche en octobre 2026, la moitié ont au moins 66 % du temps de leurs tâches analysées transformé par l'IA. Les familles les plus concernées sont « Presse et édition » et « Publicité ». Dans 60 emplois sur 69, l'IA augmente le travail plus qu'elle ne l'automatise.
La culture, les médias et le sport font partie des secteurs où l'IA générative entre le plus vite : écrire, mettre en page, monter, traduire, programmer. La presse, l'édition et la publicité sont les familles les plus concernées. Le spectacle vivant, les loisirs et le sport de terrain restent largement des métiers de présence, où l'IA aide à préparer plus qu'elle ne fait. Cette page présente, pour 69 emplois relevant de Afdas, la part du travail transformée par l'IA emploi par emploi, deux exemples détaillés, ce que les robots savent déjà faire, et ce qu'un employeur doit préparer avec ses élus.
- 69 emplois analysés tâche par tâche (80 dans le guide Afdas ; les estimations de confiance faible et celles dont les tâches couvrent moins de la moitié du temps du métier sont exclues de cette page).
- 66 % : médiane de la part du temps des tâches analysées transformée par l'IA (automatisée ou augmentée).
- 42 emplois à 50 % ou plus, 7 à 10 % ou moins.
À retenir. « Transformée » ne veut pas dire « supprimée ». Le chiffre mesure la part du temps des tâches analysées que l'IA peut faire seule ou aider à faire. Il ne dit ni combien de postes disparaîtront, ni ce que deviendra le temps libéré : c'est une décision d'employeur.
Données vérifiées le 30/10/2026, révisées chaque trimestre. Méthode : note de méthode COBEL (DOI 10.5281/zenodo.23850277).
Impact de l'IA sur les métiers de la culture, des médias et du sport : les 69 emplois
Pour chaque emploi : la part du temps de ses tâches analysées que l'IA peut automatiser ou augmenter, et le niveau de confiance de l'estimation. Les tâches jugées hors du champ de l'analyse sont exclues du calcul ; quand elles pèsent lourd, la fiche du guide l'indique. Le détail tâche par tâche de chaque emploi est envoyé par e-mail depuis la carte IA des métiers.
Par famille, de la plus à la moins concernée (médiane) : Presse et édition 100 % ; Publicité 100 % ; Audiovisuel, cinéma et radio 72 % ; Sport et golf 65 % ; Télécommunications 25 % ; Loisirs, attractions et tourisme 24 % ; Spectacle vivant et techniques du spectacle 22 %.
Audiovisuel, cinéma et radio
| Emploi | Part du travail transformée par l’IA | Confiance |
|---|---|---|
| Agent de cinéma (accueil, caisse, vente) | 38 % | Confiance élevée |
| Animateur 2D/3D, superviseur d'effets visuels | 96 % | Confiance élevée |
| Animateur radio, présentateur | 75 % | Confiance élevée |
| Directeur de la photographie, opérateur de prise de vues, cadreur | 18 % | Confiance élevée |
| Directeur de salles de cinéma, responsable d'exploitation | 87 % | Confiance élevée |
| Monteur, étalonneur | 100 % | Confiance élevée |
| Programmateur (chaîne, salles de cinéma) | 100 % | Confiance moyenne |
| Responsable de hall | 36 % | Confiance élevée |
| Réalisateur | 65 % | Confiance élevée |
| Technicien d'exploitation cinématographique (projectionniste) | 54 % | Confiance élevée |
| Technicien d'exploitation vidéo, chef de chaîne | 72 % | Confiance élevée |
Loisirs, attractions et tourisme
| Emploi | Part du travail transformée par l’IA | Confiance |
|---|---|---|
| Animateur de loisirs (parcs, hôtellerie de plein air) | 21 % | Confiance élevée |
| Conseiller en séjour (organisme de tourisme) | 100 % | Confiance moyenne |
| Directeur d'hôtellerie de plein air | 83 % | Confiance élevée |
| Jardinier, agent d'espaces verts (golf, parcs, campings) | 0 % | Confiance élevée |
| Médiateur culturel ou scientifique, guide de site | 54 % | Confiance moyenne |
| Opérateur d'attraction | 28 % | Confiance élevée |
| Opérateur de parcours acrobatique en hauteur | 21 % | Confiance moyenne |
| Réceptionniste en hôtellerie de plein air | 100 % | Confiance élevée |
| Soigneur animalier | 11 % | Confiance élevée |
| Technicien de maintenance d'attractions | 19 % | Confiance moyenne |
Presse et édition
| Emploi | Part du travail transformée par l’IA | Confiance |
|---|---|---|
| Correcteur, lecteur-correcteur | 100 % | Confiance élevée |
| Fabricant (édition) | 100 % | Confiance moyenne |
| Journaliste infographiste | 94 % | Confiance moyenne |
| Journaliste reporter-rédacteur | 100 % | Confiance élevée |
| Maquettiste | 100 % | Confiance élevée |
| Opérateur de production, technicien d'impression | 68 % | Confiance élevée |
| Porteur de presse | 7 % | Confiance moyenne |
| Reporter photographe | 55 % | Confiance élevée |
| Représentant (diffusion auprès des libraires et disquaires) | 100 % | Confiance moyenne |
| Rédacteur en chef | 100 % | Confiance moyenne |
| Secrétaire de rédaction, éditeur web | 100 % | Confiance élevée |
| Éditeur de livres | 100 % | Confiance élevée |
Publicité
| Emploi | Part du travail transformée par l’IA | Confiance |
|---|---|---|
| Chef de projet, directeur de clientèle en agence | 100 % | Confiance moyenne |
| Chef de publicité, commercial en espaces publicitaires | 94 % | Confiance élevée |
| Concepteur-rédacteur | 100 % | Confiance élevée |
| Directeur artistique | 100 % | Confiance élevée |
| Graphiste, exécutant PAO | 94 % | Confiance élevée |
| Responsable production publicitaire, trafic manager | 100 % | Confiance moyenne |
Spectacle vivant et techniques du spectacle
| Emploi | Part du travail transformée par l’IA | Confiance |
|---|---|---|
| Artiste chorégraphique (danseur) | 0 % | Confiance élevée |
| Artiste dramatique (comédien) | 11 % | Confiance élevée |
| Artiste musicien, chanteur | 31 % | Confiance élevée |
| Chargé de production et de diffusion de spectacles | 95 % | Confiance moyenne |
| Ingénieur, régisseur et technicien du son | 55 % | Confiance élevée |
| Maquilleur, coiffeur-perruquier de spectacle | 5 % | Confiance élevée |
| Menuisier constructeur de décors | 7 % | Confiance élevée |
| Metteur en scène | 65 % | Confiance élevée |
| Régisseur et technicien lumière, électricien de plateau | 12 % | Confiance élevée |
| Régisseur et technicien vidéo | 46 % | Confiance élevée |
| Régisseur plateau, machiniste, accrocheur-rigger | 14 % | Confiance moyenne |
| Scénographe, décorateur | 95 % | Confiance élevée |
Sport et golf
| Emploi | Part du travail transformée par l’IA | Confiance |
|---|---|---|
| Agent sportif | 100 % | Confiance élevée |
| Animateur de loisirs sportifs, animateur socio-sportif | 21 % | Confiance élevée |
| Arbitre professionnel | 15 % | Confiance élevée |
| Caddy master, commissaire de parcours | 32 % | Confiance moyenne |
| Coach sportif personnel | 66 % | Confiance élevée |
| Entraîneur de sport professionnel ou de haut niveau | 67 % | Confiance élevée |
| Moniteur, entraîneur de golf | 67 % | Confiance moyenne |
| Préparateur physique et mental | 64 % | Confiance moyenne |
| Responsable d'équipements sportifs (dont stadium manager) | 78 % | Confiance moyenne |
| Sportif, e-sportif professionnel | 8 % | Confiance élevée |
| Éducateur sport-santé, moniteur d'activités physiques adaptées | 25 % | Confiance moyenne |
| Éducateur sportif en club | 67 % | Confiance élevée |
Télécommunications
| Emploi | Part du travail transformée par l’IA | Confiance |
|---|---|---|
| Conseiller commercial en point de distribution ou à distance | 32 % | Confiance moyenne |
| Ingénieur infrastructures télécoms, architecte réseaux | 94 % | Confiance élevée |
| Technicien d'installation et de maintenance, monteur raccordeur fibre optique | 0 % | Confiance élevée |
| Technicien spécialisé CVC (datacenter) | 17 % | Confiance élevée |
| Technicien suivi client télécoms | 84 % | Confiance moyenne |
| Technicien, monteur réseaux mobiles | 18 % | Confiance élevée |
Deux métiers de la culture, des médias et du sport : automatiser ou augmenter
Deux emplois de la branche, pris parmi les 69 : l'un où l'IA peut faire seule une part importante des tâches, l'autre où elle aide surtout le professionnel. Ce sont des lectures COBEL établies à partir des données d'octobre 2026, pas des cas d'entreprises.
Exemple 1, l'IA automatise une partie du travail : Maquettiste
65 % du temps des tâches analysées automatisable, 35 % augmenté (Presse et édition).
- Ce qui recule : saisie et habillage du texte ; import et conversion de fichiers ; maquettes de principe.
- Ce qui prend de la place : conception des gabarits ; contrôle qualité des pages ; arbitrage graphique sur les exceptions.
- Où mettre le temps libéré : formats éditoriaux nouveaux ; qualité des pages spéciales ; appui aux rédactions.
- Le signal d'alerte : mise en page automatique déployée et départs de maquettistes non remplacés, sans personne pour tenir les gabarits.
- Les indicateurs à suivre : délai entre texte validé et page prête ; erreurs à l'impression ; pages par maquettiste ; départs.
Prévention. Le travail sur écran, assis, au rythme des bouclages, expose aux troubles musculosquelettiques et à la fatigue visuelle. L'automatisation peut aussi déplacer le risque vers l'insécurité de l'emploi. Ces deux dimensions, physique et psychosociale, sont à inscrire au document unique au moment du déploiement, pas après.
La question à se poser. Qui, chez vous, tient les gabarits et décide qu'une page produite automatiquement n'est pas lisible ?
Exemple 2, l'IA augmente le professionnel : Programmateur (chaîne, salles de cinéma)
0 % du temps des tâches analysées automatisable, 100 % augmenté (Audiovisuel, cinéma et radio).
- Ce qui recule : préparation des grilles ; textes promotionnels ; compilation des données d'audience.
- Ce qui prend de la place : ligne éditoriale ; connaissance du public ; négociation des droits.
- Où mettre le temps libéré : rencontres avec le public, les distributeurs et les partenaires locaux ; animations et événements.
- Le signal d'alerte : la programmation suit seulement les prévisions de l'outil, et l'offre se resserre sur les mêmes titres.
- Les indicateurs à suivre : fréquentation ou audience ; diversité des films et programmes ; part d'événements et d'animations ; satisfaction du public.
Prévention. Le risque n'est pas physique : il tient à la pression de la fréquentation quand un outil la prévoit au jour près. Le programmateur peut se retrouver à justifier chaque choix contre une prévision. Cette charge mentale et ses effets sur le sens du métier ont leur place au document unique.
La question à se poser. Qui décide quand l'outil de prévision et le programmateur ne sont pas d'accord ?
Ce que les robots savent déjà faire dans les métiers de la culture, des médias et du sport
Une tâche est dite « robot à horizon » quand un robot sait la faire sur le lieu de travail de l'emploi, mais qu'il n'est pas encore déployé en France sur ce type de poste. Ce n'est pas un déploiement annoncé : le coût, la place et la coactivité en décident. C'est un horizon à préparer, sans précipitation.
Dans la branche, 5 emplois ont au moins 10 % du temps de leurs tâches analysées dans ce cas. Les plus concernés :
- Opérateur de production, technicien d'impression : 32 % du temps des tâches analysées.
- Médiateur culturel ou scientifique, guide de site : 30 % du temps des tâches analysées.
- Conseiller commercial en point de distribution ou à distance : 27 % du temps des tâches analysées.
- Opérateur d'attraction : 23 % du temps des tâches analysées.
- Caddy master, commissaire de parcours : 20 % du temps des tâches analysées.
IA et métiers de la culture, des médias et du sport : ce que l'employeur doit préparer
Quel que soit le métier, trois chantiers reviennent dans la culture, les médias, le sport et les loisirs.
- Prévention. Un outil qui fait gagner du temps peut aussi intensifier le travail, multiplier les interruptions ou faire perdre le sens du métier. Ces changements se reportent au document unique d'évaluation des risques, emploi par emploi.
- Dialogue social. Dans les entreprises d'au moins 50 salariés, des juges ont suspendu des outils d'IA déployés sans consultation du CSE, jusqu'à la fin de celle-ci : le tribunal judiciaire de Créteil en juillet 2025, puis la cour d'appel de Paris le 21 mai 2026. Le CSE s'informe et se consulte avant l'usage réel, pilote compris.
- Formation. Vérifier ce que produit l'outil, garder la main sur les décisions, accueillir les nouveaux arrivants dans un poste qui a changé : cela s'apprend en situation de travail. Afdas est l'opérateur de compétences de la branche ; les dispositifs et conditions de prise en charge sont à vérifier sur son site, le rattachement d'une entreprise dépendant de sa convention collective.
La démarche complète en six étapes, avec les élus, est décrite sur la page « Impact de l'IA sur l'emploi ».
Questions fréquentes
Quels métiers de la culture, des médias et du sport sont les plus touchés par l'IA ?
Parmi les 69 emplois analysés, les plus concernés sont Programmateur (chaîne, salles de cinéma) (100 %), Fabricant (édition) (100 %), Responsable production publicitaire, trafic manager (100 %). Par famille, « Presse et édition » arrive en tête avec une médiane de 100 %.
L'IA va-t-elle supprimer des emplois dans les métiers de la culture, des médias et du sport ?
Les données COBEL décrivent des tâches, pas des suppressions de postes. Dans 60 emplois sur 69, l'IA augmente le travail plus qu'elle ne l'automatise ; dans 6, elle automatise davantage. Ce que devient le temps libéré dépend des décisions de l'employeur.
Quels métiers de la culture, des médias et du sport sont les moins concernés par l'IA ?
7 emplois ont 10 % ou moins du temps de leurs tâches transformé, par exemple Artiste chorégraphique (danseur), Technicien d'installation et de maintenance, monteur raccordeur fibre optique, Jardinier, agent d'espaces verts (golf, parcs, campings). La famille la moins concernée est « Spectacle vivant et techniques du spectacle », avec une médiane de 22 %.
Faut-il consulter le CSE avant d'utiliser l'IA dans une entreprise de la culture, des médias et du sport ?
Oui, dans les entreprises d'au moins 50 salariés, dès que l'outil modifie l'organisation ou les conditions de travail (Code du travail, article L2312-8). Des juges ont suspendu des outils déployés sans consultation : tribunal judiciaire de Créteil en juillet 2025, cour d'appel de Paris le 21 mai 2026.
Quel OPCO finance la formation à l'IA dans les métiers de la culture, des médias et du sport ?
La plupart des entreprises de ces branches relèvent de Afdas, selon leur convention collective. Les dispositifs et conditions de prise en charge sont à vérifier directement auprès de Afdas.
En résumé, et passer à l'action
En résumé. Dans les métiers de la culture, des médias et du sport, l'IA transforme en médiane 66 % du temps des tâches analysées, surtout dans la famille « Presse et édition ». Elle augmente le travail plus qu'elle ne l'automatise dans 60 emplois sur 69. L'enjeu pour l'employeur n'est pas de prédire des suppressions, mais de décider du temps libéré, d'en évaluer les risques et d'en parler avec les élus avant de déployer.
Recevez le guide Afdas gratuitement : chaque emploi tâche par tâche, avec une lecture terrain et six angles (prévention, protection, emploi, formation, talents, dialogue social), en édition standard ou en édition pour les élus. Choisissez la branche et un emploi dans la carte, puis laissez votre adresse.
Pour faire ce travail sur vos propres métiers, avec vos équipes et votre CSE : COBEL iA Embarquée. Pour ouvrir la discussion en comité de direction : la Fresque IA. Ou échangeons 45 minutes sur votre situation.
Les autres branches : L'IA dans les métiers de l'artisanat et des entreprises de proximité ; L'IA dans les métiers de la propreté, de l'hôtellerie-restauration et des services ; les 58 métiers et la carte complète.
Sources
- Guide COBEL « L'IA et les métiers de la culture, des médias, du sport et des loisirs », version 9 du 1er novembre 2026 (80 emplois), données d'octobre 2026.
- Note de méthode COBEL : DOI 10.5281/zenodo.23850277 (Zenodo, CC BY 4.0).
- Anthropic Economic Index, jeu de données public (licence CC-BY) : Hugging Face. Paliers d'exposition des tâches physiques aux robots (Anthropic, 2026).
- Tyna Eloundou, Sam Manning, Pamela Mishkin et Daniel Rock, « GPTs are GPTs: Labor market impact potential of LLMs », Science, 2024 ; données publiques.
- TJ Créteil, ordonnance de référé du 15 juillet 2025, n° 25/00851, commentée par CMS Francis Lefebvre (4 septembre 2025) ; cour d'appel de Paris, 21 mai 2026, RG 25/13232 et 25/13234, relatée par ActuIA (19 juin 2026).
- Code du travail, article L2312-8 (consultation du CSE sur l'introduction de nouvelles technologies) et article R4121-2 (mise à jour du document unique).
- Guillaume Comte, cofondateur de COBEL®. Publié le 2 novembre 2026.